Nhiều giải pháp nâng cao đời sống người lao động

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới với sự phát triển không ngừng của công nghệ 4.0, Công ty Kho vận Đá Bạc đã luôn đổi mới trong quản lý điều hành để nâng cao hiệu quả hoạt động, giữ vững hoạt động trong tình hình mới vì mục tiêu doanh nghiệp phát triển bền vững, ổn định đời sống người lao động.

Đường vào kho cảng Điền Công đảm bảo Xanh- Sạch- Đẹp

Công ty đã chú trọng thực hiện cơ giới hoá, tự động hoá và tin học hoá trong sản xuất kinh doanh, quản lý và quản trị chi phí: Hoàn thành và đưa vào sử dụng Hệ thống điều khiển tập trung tại khu nhà điều hành sản xuất đã mang lại hiệu quả cao, giúp cho công tác quản lí khoa học hơn, tiết giảm chi phí và nhân lực, tăng năng suất lao động và đảm bảo an toàn. Mặt khác, đã từng bước chuẩn hóa, đồng bộ các ứng dụng, phần mềm cơ bản để quản lý SXKD của Công ty đồng bộ với TKV, như: Hệ thống quản lý văn bản; hệ thống quản lý kho, thiết bị vật tư; quản lý nhân sự, kế toán; các phần mềm ứng dụng giám sát lưu chuyển than;  lập phần mềm quản lý cơ điện, vận tải, đầu tư xây dựng; sử dụng vật tư; sửa chữa thiết bị…

Dự án nhà Điều hành sản xuất khu cảng Điền Công đi vào sử dụng mang lại hiệu quả cao

Hàng loạt các hạng mục trọng điểm như Dự án đầu tư xây dựng nhà điều hành sản xuất và nhà ăn cảng Điền Công với tổng mức đầu tư gần 20 tỷ đồng, kho chứa than, tường rào chắn bụi than, hệ thống phun sương dập bụi, cung cấp điện, thông tin liên lạc, camera giám sát, bến bãi than,… Với việc hàng loạt các dự án trọng điểm tại khu vực hai cảng Điền Công, Bến Cân đã giúp Công ty từng bước hiện đại hóa trong tất cả các khâu điều hành, vận tải, pha trộn, tiêu thụ theo định hướng tự động hóa, tin học hóa của Tập đoàn. Dây chuyền được nâng cấp, đổi mới đồng bộ giúp Công ty nâng cao năng suất hoạt động của cảng, tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm thiểu tổn thất than, đáp ứng nhu cầu giao nhận than cho khách hàng.

Bên cạnh đó, để kịp thời nắm bắt các cơ hội và xu thế phát triển, trong giai đoạn hội nhập sâu rộng và sự chuyển hướng đầu tư toàn cầu, Công ty tích cực tập trung nâng cao chất lượng đào tạo nghề; đào tạo lại và bồi dưỡng nâng cao trình độ học vấn, chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp cho công nhân. Đồng thời, không ngừng nâng cao đời sống cho công nhân lao động đó là áp dụng chính sách  tiền lương theo quy định của Tập đoàn, lấy tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để tăng lương. Chú trọng các nội dung về tiền lương, tiền thưởng, bữa ăn giữa ca, bảo đảm duy trì việc làm cho người lao động. Phát huy trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc không ngừng nâng cao thu nhập và phối hợp với tổ chức công đoàn chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.

Tiếp tục cải thiện điều kiện làm việc của công nhân lao động. Công ty khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý tiên tiến, hiện đại và áp dụng công nghệ tiên tiến, công nghệ cao, công nghệ thân thiện với môi trường vào hoạt động sản xuất, nhằm cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra về an toàn vệ sinh lao động; an toàn vệ sinh thực phẩm, an ninh trật tự…

Để làm tốt công tác đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động, nhất là việc đề xuất ban hành, sửa đổi quy chế, quy định và tham gia kiểm tra, giám sát việc thực thi chính sách; Tổ chức Công đoàn tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động; chủ động hơn trong công tác phối hợp; thường xuyên lắng nghe ý kiến công nhân lao động để giải quyết kịp thời. Tăng cường hơn nữa công tác tuyên truyền, vận động, giáo dục để nâng cao nhận thức, bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm của công nhân lao động.

Việc xử lý chất thải rắn sinh hoạt, chất thải nguy hại, hàng năm, các công ty đều ký hợp đồng với các đơn vị có chức năng để thu gom, vận chuyển, xử lý; thực hiện tốt công tác phân loại nguồn thải chất thải nguy hại theo quy định. Công tác bảo vệ môi trường tại hiện trường sản xuất được quan tâm, xây dựng hệ thống thu gom xung quanh; trồng cây môi trường… nhằm đảm bảo an toàn và bảo vệ môi trường.

Bên cạnh đó việc vận chuyển than từ các mỏ ra kho tập kết đều thực hiện theo đường đường băng tải ống, băng tải kín rót xuống băng tải than ra tiêu thụ tại cảng Bến Cân và Cảng Điền Công; không vận chuyển trên đường quốc lộ nên vấn đề vệ sinh môi trường và an toàn giao thông được đảm bảo.

Có thể khẳng định rằng, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của lãnh đạo Công ty và sự đồng thuận, thống nhất cao của mỗi cán bộ công nhân viên, đã giúp người lao động yên tâm gắn bó với Công ty và luôn phấn đấu đóng góp vào việc hoàn thành kế hoạch Tập đoàn giao.

                                                                                            Thuý Quỳnh